文／虹風（「集書人文化—獨立書店聯盟執行長，小小書房店長」
這篇文章，寫了將近一個星期。回顧這一路的軌跡，點滴都無比漫長、艱辛。在這個時刻，這個決議，要先感謝一直為著聯盟工作、付出的所有工作夥伴、志工，以及所有協同走過的獨立書店們。
因為全文相當長，因此，先將有關於聯盟的未來的決議條列如下：
聯盟的業務將全面暫時停止。在未重新啓動前，除非緊急且必要，將不會有獨立書店聯盟統一對外的發言與業務。僅有email保留對外聯繫。
聯盟四項業務：「獨盟專櫃」（創作者寄售商品）、協會申請、電子報以及反折扣戰業務，將各自處理如下：
1. 「獨盟專櫃」（創作者寄售商品）將轉由各家書店與創作者往來，不再由聯盟作為單一窗口。
2. 協會申請：目前移交給凱風卡瑪兒童書店培瑜負責，然申請時程沒有限定。若有人願意協同處理這項業務，可以跟培瑜聯繫。
3. 電子報：移交給小小，未來由小小協會負責志工組織。
4. 反折扣戰：同上3。
若有任何問題，歡迎大家利用聯盟的email，與我們聯繫。 indiebookstore@gmail.com
有關於「聯盟的過去、現在，未來」一文相當長，因此將分成三～四篇刊出。歡迎轉載與刊登消息，請幫忙註明出處即可。
希望這將不是句點，我們未來再見！也祝大家中秋節快樂。
獨立書店聯盟的前身：非獨不可電子報
大約在三年前，2007年的秋季，書店同事與我開始了一趟拜訪獨立書店之旅。
起因在於，我們提前得知，誠品書店將與往來的出版社，全面轉寄售制。那年七月，大型經銷商凌域倒閉事件震撼出版業界，緊接著而來的，是經銷商大和與金石堂書店的財務爭議，引發大和將旗下二十幾家書店的圖書，撤出金石堂。預示著出版業界變革的同時，幾家獨立書店，大略都感覺到了一種必須要聯合發聲的迫切，因此在2007年年底之前，小小、有河book、新竹草葉集、台中東海書苑，以及嘉義洪雅書房碰了幾次面，決定先以發行電子報的形式結盟。
2008年2月，非獨不可電子報在智邦電子報（當時的編輯是阿潑）的協助下，順利發刊。2009年7月，離開智邦的平台，轉往UDN聯合電子報平台發報。
初期電子報的運行，是由小小書房的工作夥伴協助編輯事務，之後招募文編、網編志工，一直發刊迄今，每週未斷。
電子報發刊之後，大約半年的時間，五間書店的主人分頭再從各自的區域，尋找可加入聯盟的獨立書店，而小小這邊則開始拜訪溫羅汀聯盟的書店，解說、期待他們的加入。當時，唐山書店陳隆昊先生曾經提到溫羅汀聯盟的經驗，對於日後聯盟的發展方向，給予極大的參考助益。而女書店與晶晶，各自因為無加入聯盟的需求，以及股東的意見而放棄。接著，這些來自台灣東西南北的書店主人跟代表們，在耕莘文教院開了一次的溝通大會。會中，出現了某間書店對於結盟應該有的方向提出建議：「應當結合更多的獨立書店，共同進貨以壓低折扣」，現場引爆爭論。
因而，這次的會議，決定未來聯盟成立的方向：1. 合理的生存利潤是必須追求的方向，但絕對不以聯合壓低折扣、壓縮任一環節的生存為手段。2. 聯合發聲，分享，透明與互助。3. 為避免籌備時間過長，決定以個人名義入股，以公司形式成立，對外以書店（法人）為代表發言，並且同時籌備協會的成立。4. 在各店人手緊繃的情況下，為避免聯盟成為空頭組織，以股資聘用執行秘書一人，協助聯盟公司成立的各項事務進行。
從「非獨不可電子報」的發行，到正式結盟之前，2008年秋天，台灣全面被急速衰退的經濟風暴重挫，9月連著三個假日颱風，小小本身亦陷入前所未有的營運危機與掙扎，10月，決定結束小小1.0的營運，搬到離捷運站更近的新點試圖存活。
「集書人文化—獨立書店聯盟」成立
2008年11月，對外向來以「集書人文化—獨立書店聯盟」之名發聲的「集書人文化事業有限公司」，正式成立了，在小小2.0的新點召開成立成立記者會。初期旗下有八間書店：花蓮凱風卡瑪兒童書店、嘉義洪雅書房、台中東海書苑、竹北草葉集、新竹水木書苑、台北公館唐山書店、淡水有河book、永和小小書房。由唐山書店老闆陳隆昊先生擔任董事長，水木書苑蘇至弘先生、草葉集Only擔任董事，小小虹風擔任執行長，除執行秘書之外，皆不支薪。
由於資金有限之故，聯盟一開始就決定不租屋，將秘書處的地點設在小小，將所有支出壓到最低限的情況下運作。成立不久之後，竹北草葉集即不敵2008年重創台灣的經濟風暴，在2009年2月，宣布結束竹北書店的營運。
創立作：募款與宣傳——「古巴影展」
即便如此，聯盟依舊照當初預定的方向與腳步，開始緊鑼密鼓地籌備各項企畫活動。創立之初，與高雄豆皮藝文空間的阿冠、古巴後援會的馮建三老師，以及當時將要推出《紙醉金迷哈瓦那》一書的時報出版合作，在2009年5月推出「古巴影展」，同時也為剛成立的聯盟募款。
而在這個時期，中和也誕生了一間新的書店：公園生活果菱派客來，從「古巴影展」開始，加入獨立書店聯盟行列，此後，一直維持九間書店的陣容迄今。
古巴影展的企畫概念，是吸納豆皮藝文高雄古巴影展的片單，搭配古巴書展，在各地書店播映場次的會後分享講師，便由各地書店自行聯繫。這個活動，一開始就凸顯了（或者說暴露）聯盟底下的書店，在各自的資金上（絕大部份的書店，無法給予講師群合理的講師費用回饋）、空間上（有些書店沒有空間播映，或者免費的活動不僅無法為書店帶來收入，更可能必須增加人手，且影響原先的營運）、運作方向上，以及講師群的人脈上，極大不同的能力與營運取向差異。此外，影展搭配書展的部份，一開始就發生如唐山書店的書籍折扣，原本就低於書展折扣，而無法對書店產生實質幫助之憾事。
「古巴影展」在宣傳效益上，確實將聯盟的成立以及理念，透過這種形式發佈出去。然而，無論就書店的收益、或者為聯盟運作所募款的金額，都可以說是失敗的。
（待續）